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上海IT外包專家認為,在傳統企業互聯網化的同時,新技術的發展也給金融共享服務帶來了新的變化。從這個意義上說,金融共享服務也正在走向互聯網化。以移動互聯網為例,移動終端的普及使移動報銷、移動預算、移動審批等成為趨勢。在這種情況下,金融共享服務的應用越來越集中在移動終端的某個應用上,不僅如此,適合移動終端的實時、可視化展示將成為金融共享服務的新特點。
全員財務共享服務

全員財務共享服務共享日常以交易為導向的會計和報告流程。不僅僅針對企業的員工,因為在互聯網中,集團企業是一個產業鏈協同和生態系統,它還面向全產業鏈的合作伙伴,包括客戶、經銷商、供應商。在共享服務方面,它絕不是一個獨立的系統。在內部,它需要與企業的系統集成,包括ERP系統、預算系統,甚至資本系統。對外,如與銀行、商旅、外管甚至稅務系統的集成,如為各家銀行進行網銀支付、下載賬單,甚至處理一些賬單。以最常見的業務之一計費為例,通過與商旅網站的整合,員工下的訂單可以通過計費中心快速、及時地轉入企業后臺費用管理。與稅務系統集成,如集團企業用戶,供應商可通過共享服務前端上傳開具發票,發票將與稅務機關系統對接,驗證發票真偽。通過真偽檢查后,將進入我們的系統進行后續發票處理。上傳發票后,供應商可以根據協議中的付款日期提交付款申請,然后共享服務中心進行付款支付。這是企業與一些外部系統的連接。
企業互聯網轉型中的財務共享服務需要具備以下特點: 1、全員化,我們說整個財務共享、全員化不僅要延伸到企業的員工,還要延伸到供應商,經銷商和企業客戶。2、多終端,充分利用互聯網環境的便利性和PC端、移動端、平板電腦等多終端的優勢,更便捷、實時地提供金融共享請求。3、以角色為基礎,強調全員、全員、全流程的財務管理,我們希望能夠在財務共享的范圍內延伸到全員、全產業鏈,但在這個過程中,財務管控的思路和管理是可以控制的。原則可以預設并反映在前端提交和集成中。在這種情況下,角色化意味著什么?畢竟,不同行業的不同員工和合作伙伴有不同的流程。通過基于角色的方法,員工、部門經理、合作伙伴登錄后可以看到與他們相關的業務,而不是所有業務,并且是以他可以閱讀和理解的形式和語言呈現這些信息。好處是顯而易見的。一方面可以提高員工和合作伙伴的工作效率和滿意度,另一方面,金融行業可以真正從所有員工的角度收集和更新實時業務信息。" 原則可以預設并反映在前端提交和集成中。在這種情況下,角色化意味著什么?畢竟,不同行業的不同員工和合作伙伴有不同的流程。通過基于角色的方法,員工、部門經理、合作伙伴登錄后可以看到與他們相關的業務,而不是所有業務,并且是以他可以閱讀和理解的形式和語言呈現這些信息。好處是顯而易見的。一方面可以提高員工和合作伙伴的工作效率和滿意度,另一方面,金融行業可以真正從所有員工的角度收集和更新實時業務信息。" 原則可以預設并反映在前端提交和集成中。在這種情況下,角色化意味著什么?畢竟,不同行業的不同員工和合作伙伴有不同的流程。通過基于角色的方法,員工、部門經理、合作伙伴登錄后可以看到與他們相關的業務,而不是所有業務,并且是以他可以閱讀和理解的形式和語言呈現這些信息。好處是顯而易見的。一方面可以提高員工和合作伙伴的工作效率和滿意度,另一方面,金融行業可以真正從所有員工的角度收集和更新實時業務信息。" 不同行業的不同員工和合作伙伴有不同的流程。通過基于角色的方法,員工、部門經理、合作伙伴登錄后可以看到與他們相關的業務,而不是所有業務,并且是以他可以閱讀和理解的形式和語言呈現這些信息。好處是顯而易見的。一方面可以提高員工和合作伙伴的工作效率和滿意度,另一方面,金融行業可以真正從所有員工的角度收集和更新實時業務信息。" 不同行業的不同員工和合作伙伴有不同的流程。通過基于角色的方法,員工、部門經理、合作伙伴登錄后可以看到與他們相關的業務,而不是所有業務,并且是以他可以閱讀和理解的形式和語言呈現這些信息。好處是顯而易見的。一方面可以提高員工和合作伙伴的工作效率和滿意度,另一方面,金融行業可以真正從所有員工的角度收集和更新實時業務信息。" 并且是以他可以閱讀和理解的形式和語言呈現這些信息。好處是顯而易見的。一方面可以提高員工和合作伙伴的工作效率和滿意度it技術外包,另一方面,金融行業可以真正從所有員工的角度收集和更新實時業務信息。" 并且是以他可以閱讀和理解的形式和語言呈現這些信息。好處是顯而易見的。一方面可以提高員工和合作伙伴的工作效率和滿意度,另一方面,金融行業可以真正從所有員工的角度收集和更新實時業務信息。"

集團金融移動新應用

移動互聯網為金融共享服務帶來了更便捷、實時、靈活的應用,而另一項新技術——大數據,也為金融共享帶來了質的變化。當財務共享服務與大數據技術相結合,績效分析、預算分析、利潤分析等內容將成為可能。這樣,金融共享服務將有更多的機會幫助企業獲取更多的商業信息,從而輔助企業進行戰略決策,為企業創造更大的商業價值。

為從財務共享服務層面助力傳統企業互聯網化,博科集團財務管控解決方案打造專屬的財務共享服務整體解決方案。大數據、移動互聯網等新技術不僅可以通過協同門戶、移動設備、呼叫中心等終端接入全球各個業務部門的員工,還可以滿足來自產業鏈的客戶、經銷商、供應商等各類第三方機構的服務請求it技術外包,實現覆蓋全員、全產業鏈的財務共享服務。
一個好工具能否用好,取決于很多因素。金融共享服務本質上是金融運營模式的轉變。從去中心化到中心化共享,涉及到組織、制度、流程等多方面。這是一個復雜的系統工程。從內部人員、流程、組織架構等方面的整合,到外部產業鏈合作伙伴的廣泛共識,都需要梳理。在這些良好成果的基礎上,結合相應的信息系統,金融共享服務中心或許可以發揮作用,從而幫助企業擁抱互聯網化浪潮。